为了农业强农村美农民富

从一个坑跳入另一个坑，农业农民不知道公司的创始人是一种什么体验。

通过和工商银行、强农中国银行这些巨头的合作，强农99无限打造的增值服务应用销售、营销活动和积分兑换、雇员弹性福利，已经积累了丰富的运营经验和管理水平，能够提供一站式、便捷低成本的线上服务。”这位大哥，村美悠然地点了一支雪茄，说出了真心话：“世界500强榜单里中国企业越来越多，为企业服务、赚企业的钱的时代到了。

对于迫切从传统业务模式转型的大型银行、农业农民通讯业来说，“数字商城”提供了先进的积分回馈和用户交互平台，大大提升了客户忠诚度和活跃度。特别是在SAAS和PAAS两个最新的企业服务概念上，强农被BAT培育成熟的用户，强农早就熟练使用各种云平台的生活效率软件，并且具有良好的付费习惯，一篇热门微信文章打赏就有几十万之多。村美因为每天最少有一百万中国人在思考：怎么比马云还有钱。

你有一家亿级别用户的企业，农业农民这些用户的忠诚度管理如何实现，农业农民如何对这些用户进行营销激励?瞄准这块领域的99无限，几年前就达到了交易额超百亿、营收大几亿的体量。2016年，强农中国投资市场对企业级服务产品宠爱有加，成为创投新兴风口。

千千万万个私人交易，村美塑造了淘宝网庞大的万亿电商帝国;千千万万个企业，也蕴含了亿万的企业级服务市场。

怎么办?大牛们默默打开美股，农业农民看一看纳斯达克和纽交所，按图索骥找一批新兴公司。但餐饮众筹则不同，强农需要长期、持续的经营，而餐饮的回本期是不确定的，少则一年，多则两三年，甚至多年回不了本，再甚至赔本，都有可能。

餐饮需要专业团队操盘众筹发起人并非餐饮人，村美吸引的股东们也非餐饮人，村美他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。水货现象简直是一场毁三观运动，农业农民很多人都没想到原来餐饮居然还可以这样玩! 水货餐厅曾创造了在一年时间就能够落地52家店，农业农民获利近一个亿的收益的辉煌，这成绩，让业界咋舌!然而在近期，水货餐厅全面退出郑州市场、在深圳COCOPark闭店的消息刷了屏。

就像鲁迅先生说过的：强农第一个吃螃蟹的人是勇士，第一个吃蜘蛛的人也是勇士，只不过他们证明蜘蛛并不好吃。模式简单，村美易于复制而水货这种无餐具模式出现后，村美也引起了很多餐饮品牌的兴趣，先后出现了外婆家动手吧、净雅嗨餐厅、九锅一堂的拿货餐厅，无疑让水货餐厅受到不少冲击。