一家方舱医院的最后战役

家医院役　　著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。

但从HTC手机这些年的“败家史”中，后战我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，家医院役从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。

但VR市场规模短期内难以突破，后战2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。事实上，家医院役从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，后战定然需要费一番力气的。

其实单纯的投入资金与技术研发，家医院役反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。这意味着，后战厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。

以上这些因素，家医院役致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。

目前来看，后战这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。在这之前，家医院役他见了华创资本的两位投资人，这次见面不知道能不能促成投资。

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