《革命前夕》：年轻的贝托鲁奇

　　据《北京晚报》报道称，革命“地铁扫码”实际上与以往我们常见的散发小广告类似，革命只是把小广告的点对面，换成了更有针对性的点对点，同样属于商业行为，都是被《地铁行为规范条例》明令禁止的。

即便是做了PR，前夕奇也对媒体充满敬畏，并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解，认为写作(写稿)本该如此。虽然跟很多办公室白领认知不符，年轻但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看，年轻影响了平台的品质和调性，最关键的是，低劣内容影响用户的信任度，并且把流量集中化，这对依赖更多个性化分发卖更多广告位的商业模式来说，无疑是致命的。

他们信奉的是流量第一，托鲁收益第一。可惜的是，革命做号者对于内容的摸索，也就到此为止。这位视频自媒体人在一家互联网金融公司工作，前夕奇视频剪辑是他赚外快的方式。

BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿，年轻我不是那么关心，年轻但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味：他在内容生产上类似于早期的微博营销号，通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。微信的谣言模型库是现在国内最全的一家，托鲁这当然也和微信移动端一哥的地位有关。

遇到厉害的做号者，革命三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。

所以已经进入稳定期的平台，前夕奇必然是打击。群脉SCRM认为，年轻随着国内媒体行业继续洗牌，年轻将有更多传统媒体人投身于现在越炒越热的自媒体，相比以整合既有资讯、以搞笑逗乐为主、带有浓厚草根气息的自媒体，聚焦高质量原创性内容生产的自媒体将更容易获得资本注意，并赢得更高估值。

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“内容为王”重新定义自媒体在当今互联网时代做营销，前夕奇无论是在B2B的商业决策中，前夕奇还是对B2C的产品推广，内容营销在很大程度上决定了营销的质量。 群脉：年轻内容管理+大数据采集对于“一条”这样的创业新媒体平台，年轻时间与机会成本则是上升发展的最大瓶颈，为了解决这个问题，同时更好地管理线上庞大的用户，“一条”携手群脉SCRM打造会员管理新玩法，构建微信用户活跃度采集，菜单管理关键字回复，内容管理等模块，运用大数据建立“用户画像”，帮助“一条”更深层次的了解每一位客户，为客户提供更个性化的产品和更高质量的服务，同时利用和激发老客户的社会影响力，扩充更多新流量，实现广泛的线上推广、引流和流量变现，并运用标签对客户进行分组管理，最终达到精细化运营和场景化销售。